產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)全流程!


一、初步方向
在做一個特色小鎮(zhèn)之前,開發(fā)者必須對項(xiàng)目的選址和要介入的產(chǎn)業(yè)先有一個大致的思路和初步的方向,然后通過市場調(diào)研去論證可行性,并不斷進(jìn)行修正

(一) 選 址

對于很多住宅項(xiàng)目特別是熱門城市的項(xiàng)目,在供地緊張的情況下,能夠拍到政府出讓的地就已是萬幸,對于具體的位置的選擇權(quán)較小,而且即使某些項(xiàng)目位置不太好,只要產(chǎn)品設(shè)計合理,得房率高,價錢合適,再加之以營銷轟炸和積極拓客,仍然會吸引一部分客戶前來購買。


而對于產(chǎn)業(yè)園區(qū)來說,前期的選址對于整個項(xiàng)目的成敗起著決定性作用。筆者曾經(jīng)在與某龍頭企業(yè)項(xiàng)目洽談過程中,了解到內(nèi)蒙古某地方政府可謂是拿了200%的熱情和誠意來邀請他們落戶某個項(xiàng)目,然而他們實(shí)地考察后,發(fā)現(xiàn)交通實(shí)在是太不便利,雖然政府給的政策很優(yōu)惠,而且愿意拿出真金白銀建各種配套,綜合算下來還是不太劃算,只能作罷。


誠然,“地段、地段、還是地段”的至理名言源于房地產(chǎn),但是在產(chǎn)業(yè)園區(qū)領(lǐng)域,這句話的重要性更是被放大,因?yàn)槠髽I(yè)要入駐某個地方,需要考慮方方面面,比如交通、政策、市場、招人留人等,而不是和買房一樣攢夠首付就行,是一個全面且較長的思考過程。


這里,從宏觀、中觀、微觀方面淺析如何選址

1、宏觀層
(1)盡量布局在在中國地圖胡煥庸線的右側(cè)區(qū)域(胡煥庸線,即中國地理學(xué)家胡煥庸在1935年提出的劃分我國人口密度的對比線,又叫“黑河—騰沖一線”


(2)若在左側(cè)區(qū)域,可結(jié)合“一帶一路”等新興經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)有關(guān)的區(qū)位,謹(jǐn)慎選擇。

2、中觀層面

(1)盡量靠近城市特別是發(fā)達(dá)城市或者一二線城市的周邊,在一二線做事半功倍,在三四線做是事倍功半;當(dāng)然,中國大部分的城市還是三四線城市多,不能說完全不能做,要小心,要看獨(dú)特的資源稟賦。

(2)盡量位于城市群內(nèi)的人口流入地,謹(jǐn)慎選擇人口流出地。

(3)盡量靠近高鐵和機(jī)場站點(diǎn),特別是高鐵站點(diǎn)

3、微觀層面
(1)盡量靠近與城市路網(wǎng)接駁的主干道,地鐵口、公交站等公共交通到達(dá)區(qū)域,在交通交匯處更好

(2)盡量選擇成片的凈地,并考察周邊是否有垃圾場、墳場、高壓線、污染源,若有的話要處理好。

(3)盡量優(yōu)先選擇有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)或者靠近產(chǎn)業(yè)聚集地;若做旅游園區(qū)或者小鎮(zhèn),優(yōu)先選擇具有人文或者自然旅游資源的地方,若沒有,也必須是自然環(huán)境優(yōu)美,交通可達(dá)性好的地方,易于培育IP。

(4)離高校近也可以作為一定的參考,易于人才招聘等。

以聯(lián)東U谷的選址參考為例,聯(lián)東U谷大部分的園區(qū)項(xiàng)目都在高速旁,其他的15%基本上也都是靠近機(jī)場、高鐵和地鐵,另外,大部分都在各種開發(fā)區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地之內(nèi),擁有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

(二) 產(chǎn)業(yè)定位
產(chǎn)業(yè)定位,即:引什么產(chǎn)業(yè)合適。首先,要摸清產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須具備的要素以及發(fā)展規(guī)律。再結(jié)合自身的資源稟賦,秉承借助機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢的原則,最終,判斷適合自身發(fā)展的產(chǎn)業(yè)方向。


優(yōu)先選擇國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)——新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、新能源汽車產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、數(shù)字文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等
優(yōu)先選擇“以人為本”的產(chǎn)業(yè)——大健康、文化、旅游、體育、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等。

資源稟賦決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展土壤——雖然優(yōu)先選擇新興產(chǎn)業(yè),但在研判是否適合發(fā)展某個產(chǎn)業(yè)時,不能一味追求高精尖,如果產(chǎn)業(yè)偏離要素稟賦,其生產(chǎn)成本就高,創(chuàng)造的價值就低,所以要結(jié)合區(qū)域自身稟賦,引進(jìn)能充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。

政府引導(dǎo)影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展效果——除六大要素外,政府支持是非常重要的外部影響因素,對于聚集適合的產(chǎn)業(yè)要素、營造良好的投資營商環(huán)境非常重要,所以要充分發(fā)揮好政府這只“看不見的手”的引導(dǎo)作用。

在定位之初,不宜過窄,比如確定了大方向后,只需列出負(fù)面清單,即不進(jìn)入的產(chǎn)業(yè),其他的產(chǎn)業(yè)可以寬口徑招商,只是在招商重心上分為重點(diǎn)投入和機(jī)會型投入,等到園區(qū)慢慢成熟后,再逐步進(jìn)行優(yōu)化。

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