問：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的幾大主流模式！

答：產(chǎn)業(yè)園區(qū)是產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的重要載體，招商引資的主要平臺，對外開放的窗口經(jīng)濟發(fā)展和城市化進程的推進器。如此重要，如何玩轉園區(qū)，模式有哪些?

一、最常見——政府主導開發(fā)模式

1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式，是以政府為主導，根據(jù)城市規(guī)劃發(fā)展的需要，基于社會經(jīng)濟發(fā)展等因素，經(jīng)招商引資、土地出讓等方式引進符合相關條件的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，以地產(chǎn)為載體，產(chǎn)業(yè)項目為依托，實現(xiàn)城市功能建設的開發(fā)模式。

2、這種開發(fā)模式是目前我國最常見的產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式，鑒于是政府根據(jù)產(chǎn)業(yè)運營的特點進行規(guī)劃與開發(fā)，并在此基礎上為園區(qū)提供政策支持、稅收優(yōu)惠等，所以這種模式的產(chǎn)業(yè)園區(qū)具備集中統(tǒng)一、權威性高、規(guī)劃性強、形成周期短等優(yōu)勢。但是，這種模式也有缺乏靈活性和創(chuàng)造性、活力不夠等缺點，非常容易導致機構膨脹、政企不分。

二、最小眾——主體企業(yè)引導模式

1、主體企業(yè)引導模式是指在特定產(chǎn)業(yè)領域內(nèi)具有強大實力的企業(yè)，獲取大量的自用土地后建造一個相對獨立的工業(yè)園區(qū)，并在自身入駐園區(qū)且占主導地位的情況下，借助其在產(chǎn)業(yè)中的強大號召力，以出售、出租等方式吸引同類企業(yè)的集聚，最終實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈完善的開發(fā)模式。

2、這種模式以主體企業(yè)為主導，一方面符合主體企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，一方面又帶動了同種產(chǎn)業(yè)的聚焦，促進了整個城市經(jīng)濟的專業(yè)化建設。但是，相對于城市建設而言，該種模式獨立于政府主導，是完全自發(fā)、自主形成的，因此具有建設速度慢、形成周期長、缺乏整體規(guī)劃、具備一定程度的盲目性等特點，難以作為城市專業(yè)化發(fā)展的主要模式。

三、最初級——產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商模式

1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商模式是房地產(chǎn)投資開發(fā)企業(yè)在工業(yè)園區(qū)內(nèi)或其他地方獲取土地項目，進行項目的道路、綠化等基礎設施建設乃至廠房、倉庫、研發(fā)等房產(chǎn)項目的營建，然后以租賃、轉讓或合資、合作經(jīng)營的方式進行項目相關設施的經(jīng)營、管理，最后獲取合理的地產(chǎn)開發(fā)利潤。

2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商模式依舊是房地產(chǎn)開發(fā)模式，地產(chǎn)開發(fā)商與整個產(chǎn)業(yè)的結合不緊密，由于地產(chǎn)商的利潤來源點并不建立在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與繁榮上，而產(chǎn)業(yè)本身也并不過分依賴于其所使用的地產(chǎn)，因此難以形成產(chǎn)業(yè)輻射力，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的初級開發(fā)運營模式。

四、最潮流——綜合運作模式

1、綜合運作模式是指產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式、主體企業(yè)引導模式和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商模式混合運用的開發(fā)模式。這種模式下，政府提供土地、稅收等優(yōu)惠政策，并成立管委會負責行政管理事務，地產(chǎn)商投資開發(fā)建設并提供相應的園區(qū)服務，龍頭企業(yè)入駐發(fā)揮產(chǎn)業(yè)號召力，多方合力共同推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)和經(jīng)營。

2、綜合運作模式既能充分發(fā)揮政府的指導性，同時也能發(fā)揮市場的靈活性，權責明確，有利于引入多元投資主體實施綜合性、大規(guī)模成片開發(fā)項目。但是，這種模式對政企關系協(xié)調(diào)要求非常高，如果關系處理不當，則很容易造成產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展停滯。

綜上，單純采用一種開發(fā)模式，往往很難使產(chǎn)業(yè)項目順利推進，因此，必須基于區(qū)域經(jīng)濟針對性設計開發(fā)方案，靈活運用多種模式，才能提升園區(qū)開發(fā)效率、實現(xiàn)園區(qū)目標。

問：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的幾大主流模式！

答：管理模式：美國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展有三種主導形式，分為學校或民間非贏利機構主導型、政府主導型以及政府、大學、企業(yè)聯(lián)合管理型，其中后者采用度最高。政府主導型存在較為寬松的物質環(huán)境、智力環(huán)境和政策支持等優(yōu)勢。然而，由于政府行政色彩過于明顯，企業(yè)的依賴性較強，可能導致企業(yè)創(chuàng)新精神喪失，不利于企業(yè)和園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。政府主導型在我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)中占比最大，適當采用其他形式有利于規(guī)避“爛尾”風險。 　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式：美國產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要采用依托技術發(fā)展、產(chǎn)業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展兩種模式。其中，技術依托型的產(chǎn)業(yè)類型由科學園、科學城、技術城以及加工園，產(chǎn)業(yè)依托型的有優(yōu)勢企業(yè)主導、中小企業(yè)集聚以及復合型產(chǎn)業(yè)發(fā)展三大模式。美國產(chǎn)業(yè)園定位相當明確，因此后期選址、企業(yè)類型等都為定位服務。相較而言，我國產(chǎn)業(yè)園幾乎都以產(chǎn)業(yè)帶動為主，技術帶動型簡鳳毛麟角。