產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)流程?

產(chǎn)業(yè)園區(qū)是經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新和發(fā)展的重要載體,也是人才與項(xiàng)目匯聚的聚集地,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的平穩(wěn)健康發(fā)展顯得格外重要。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)技術(shù)的不斷進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)園區(qū)也在不斷升級(jí),但園區(qū)過(guò)快的發(fā)展,前期準(zhǔn)備工作缺乏科學(xué)論證的情況下,也開始暴露園區(qū)定位有誤、招商難、園區(qū)基礎(chǔ)配套服務(wù)不完善、產(chǎn)業(yè)鏈不完善等嚴(yán)峻的問(wèn)題和缺陷。

因此,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)從規(guī)劃到投入建設(shè)之中,需要明確園區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策、市場(chǎng)、定位等六個(gè)部分。其中,園區(qū)精準(zhǔn)定位核心產(chǎn)業(yè),充分利用運(yùn)營(yíng)資源和找準(zhǔn)發(fā)展方向至關(guān)重要。
發(fā)展遭遇瓶頸,園區(qū)開發(fā)的正確步驟
謹(jǐn)慎選址拿地

產(chǎn)業(yè)園區(qū)和住宅不一樣,住宅只要市場(chǎng)環(huán)境好、政策好、拿地就能賺錢,但產(chǎn)業(yè)園區(qū)是不行的。產(chǎn)業(yè)園區(qū)是為產(chǎn)業(yè)服務(wù),為入駐企業(yè)服務(wù),而入駐企業(yè),看中的不止是園區(qū)的那塊地。所以謹(jǐn)慎的選址決定了園區(qū)50%的成敗

精準(zhǔn)定位
做產(chǎn)業(yè)園一定要有個(gè)精準(zhǔn)清晰的園區(qū)定位,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,把握客戶需求,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、分布等方面,以此為前提明確目標(biāo)客戶和解決招商問(wèn)題。不符合市場(chǎng)、不符合客戶需求的定位,會(huì)導(dǎo)致園區(qū)的失敗,所以園區(qū)的定位非常重要。
精準(zhǔn)定位包含市場(chǎng)調(diào)研、政策支持、區(qū)位發(fā)展、產(chǎn)品與服務(wù)定位、產(chǎn)業(yè)定位、客戶群體定位等等。
規(guī)劃設(shè)計(jì)
規(guī)劃一定要放在定位之后,園區(qū)的規(guī)劃要根據(jù)客戶的需求、產(chǎn)業(yè)的定位布局,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面來(lái)設(shè)計(jì)。做到“無(wú)定位不規(guī)劃 , 以需定品”。
營(yíng)銷推廣拓客

進(jìn)入建設(shè)階段之前,提前營(yíng)銷推廣拓客有兩個(gè)好處:一是對(duì)之前的定位和規(guī)劃設(shè)計(jì)再次進(jìn)行驗(yàn)證,如果有問(wèn)題和變化還可以在動(dòng)工之前調(diào)整;二是提前儲(chǔ)備客戶,為招商做準(zhǔn)備。

招商
招商是整個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的重中之重,沒(méi)有穩(wěn)定的入駐企業(yè),沒(méi)有大型的高新企業(yè),就不能產(chǎn)生園區(qū)的良性循環(huán)。只有吸引到大企業(yè)、高新企業(yè),園區(qū)才有可能集聚大量?jī)?yōu)秀企業(yè),才能保證園區(qū)的正常運(yùn)行。所以在園區(qū)動(dòng)工建設(shè)前,要做到“無(wú)招商不建設(shè)”、“以銷定產(chǎn)”,這樣就不會(huì)導(dǎo)致園區(qū)發(fā)展過(guò)剩,空置率嚴(yán)重等問(wèn)題。

以上就是產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)正確的步驟,也是園區(qū)運(yùn)營(yíng)的正確流程和原則。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的健康平穩(wěn)發(fā)展不僅需要完善的硬環(huán)境,人才、資本、服務(wù)等要素的匹配,更需要園區(qū)正確的規(guī)劃,才能使后續(xù)的園區(qū)運(yùn)營(yíng)更好地開展,避免一系列難題。

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