經(jīng)過30多年來的發(fā)展，我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)從開發(fā)探索起步，經(jīng)歷了高速膨脹、治理整頓、二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展過程，正迎來了改革與創(chuàng)新發(fā)展的一個新階段。中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟創(chuàng)新和發(fā)展的重要載體，其核心特征和經(jīng)營模式都在不斷的演進，從1.0、2.0、3.0演化到4.0階段。

上個世紀(jì)80年代，以低成本為導(dǎo)向，處于土地、勞動力和政策等要素聚集的外力驅(qū)動階段是1.0階段;進入90年代，以產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的階段為2.0階段;新千年，以總部經(jīng)濟園區(qū)為代表，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展進入內(nèi)生動力和技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的3.0階段;近年來，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展已經(jīng)進入綜合體的4.0階段。隨著中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟創(chuàng)新和發(fā)展的載體作用將會進一步被強化，產(chǎn)業(yè)園區(qū)依舊為保持強勢發(fā)展。

園區(qū)4.0時代的四大表現(xiàn)形式

01產(chǎn)城融合成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來發(fā)展趨勢

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展“重產(chǎn)業(yè)發(fā)展輕人居打造”、“重工業(yè)制造輕服務(wù)塑造”、“重土地開發(fā)輕氛圍營造”，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)園區(qū)人居環(huán)境缺失、商業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展落后、創(chuàng)業(yè)氛圍顯著不足，人本主義嚴(yán)重缺乏?！爱a(chǎn)城融合”是產(chǎn)業(yè)與城市融合發(fā)展，以城市為基礎(chǔ)，承載產(chǎn)業(yè)空間和發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，以產(chǎn)業(yè)為保障，驅(qū)動城市更新和完善服務(wù)配套，以達到產(chǎn)業(yè)、城市、人之間有活力、持續(xù)向上發(fā)展的模式。

02現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式單一，亟需創(chuàng)新模式推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展常態(tài)化，在國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新形勢下，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)運營模式依然過于依賴土地紅利，缺乏產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力，存在“重開發(fā)輕運營”問題。新的經(jīng)濟形勢下，亟需園區(qū)從“租賃型”、“賣地型”向“管理型”、“投資型”轉(zhuǎn)變，由單純的土地運營向綜合的“產(chǎn)業(yè)開發(fā)”和“氛圍培育”轉(zhuǎn)變。

03“互聯(lián)網(wǎng)+”成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的助推器

我國互聯(lián)網(wǎng)新貴崛起，大量創(chuàng)投資本涌入中國TMT(科技、媒體、信息)領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟正在成為經(jīng)濟增長的“新引擎”、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的“新支點”，同時互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟也成為了企業(yè)發(fā)展的“新動力”、擴大消費需求的“新渠道”。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)蓬勃發(fā)展的背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+”通過聚焦資源、讓利市場、加強資產(chǎn)流動性，逐步成為中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級發(fā)展的新動力。

在互聯(lián)網(wǎng)+的大趨勢下，利用互聯(lián)網(wǎng)思維對運營模式進行創(chuàng)新，是產(chǎn)業(yè)園區(qū)擺脫以往粗放運營模式的必要舉措。自2015年來，我國各產(chǎn)業(yè)園區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+”的特征愈發(fā)明顯，一批優(yōu)質(zhì)的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)園涌現(xiàn)。